Kurumsallaşma Danışmanlık hizmetimiz, şirketinizin kişilere değil süreçlere, ezberlere değil sistemlere dayalı bir yapıya kavuşmasını amaçlar. Kurumsallaşma süreci, kurum kültürünüzü bozmadan, iş yapış şekillerinizi standardize eder, rollerin, süreçlerin ve karar mekanizmalarının sürdürülebilir ve profesyonel temellere oturtulmasını sağlar.
Amacımız: Patron bağımlılığını azaltmak, şirketinizi kurallarla değil değerlerle yönetilen bir yapıya taşımak.
Kurumsallaşma danışmanlığı şu 3 ana sebepten dolayı kurumunuz için kritiktir:
Süreçler kişilere değil, sisteme bağlı hale gelir.
Yetki ve sorumluluklar netleşir, yönetimde şeffaflık sağlanır.
Kurum kültürü güçlenir, sürdürülebilir büyüme garanti altına alınır.
Her şirketin kendi hikâyesi var; bazısı anlatılıyor, bazısı bastırılıyor.
Biz 20 yılı aşkın süredir, bastırılan hikâyelere kulak verip,
içinden çözüm çıkaran taraf olduk.
| No. | Sorun | Çözüm | Sıradaki Adım |
|---|---|---|---|
| 1 | ❝ Patron olmazsa hiçbir şey yürümüyor, her iş dönüp dolaşıp ona geliyor. ❞ | Karar süreçleri kurumsal hale getirilir, yetki devri sağlanır. | Şirket patrona değil, sisteme bağlı çalışsın ister misiniz? Bizi arayın. |
| 2 | ❝ Herkes bir şeyler yapıyor ama kimse nasıl yapacağını bilmiyor. ❞ | Süreçler yazılı hale getirilir, görev tanımları netleştirilir. | Bilgi kişilere değil sisteme bağlı olsun ister misiniz? Bizimle iletişime geçin. |
| 3 | ❝ Aynı hatalar sürekli tekrar ediyor, kimse ders çıkarmıyor. ❞ | İşleyişe dair öğrenen sistem kurulur, sürekli gelişim kültürü inşa edilir. | Her hatadan aynı acıyı çekmek yerine çözüm kurmak mümkün. Konuşalım. |
| 4 | ❝ Herkes her şeyi soruyor; karar süreçleri plansız, iletişim kaotik. ❞ | Yetki sınırları, karar matrisleri ve iletişim hatları netleştirilir. | Karar süreçleri yavaş mı? Hadi birlikte hızlandıralım. |
| 5 | ❝ Departmanlar kendi bildiğini okuyor, koordinasyon yok. ❞ | Ortak hedeflere hizalanan bir yapı oluşturulur. | Şirketin her köşesi tek bir ritimle çalışsın ister misiniz? |
| 6 | ❝ Çalışanlar şirkete değil kişilere bağlı. Biri ayrılınca düzen çöküyor. ❞ | Bilgi, süreç ve karar yapıları kişi bağımlılığından arındırılır. | Kişilere değil kültüre bağlı bir yapı kurmak için buradayız. |
Şirketinizin kurumsallık seviyesini ölçer, süreç ve sistemleri tasarlar, davranışsal kurumsallaşmayı destekler ve uzun vadeli yol haritaları hazırlarız.
Şirketinizin kurumsallık seviyesini ölçerek işe başlarız:
Kurumsallığın temeli olan süreçler ve sistemler birlikte inşa edilir:
Kurallar değil kültürle ilerlemeyi hedefleriz:
Kurumsallaşma bir yolculuktur. Sizin için gerçekçi bir harita çizeriz:
Kurumsallaşma projesi sonunda teslim ettiğimiz çıktılar şunlardır:
Kurumsallaşma Durum Analizi Raporu
Yazılı Süreç ve İşleyiş Dokümantasyonu
Görev Tanımları & Yetki Matrisleri
Toplantı ve Raporlama Sistematikleri
Kurumsal Davranış Kılavuzu
Uygulama Takvimi ve Yol Haritası
Uyguladığımız Danışmanlık Teknikleri
Patron, yönetici ve ekiplerle yapılan birebir görüşmeler ve gözlemlerle gerçek fotoğrafı çekeriz.
Kaotik değil, sistematik iş yapış biçimleri için süreçleri birlikte çıkarır, yazılı hale getiririz.
Kurumsallığın “hangi seviyede” olduğunu görselleştiren araçlar kullanır, gelişimi takip ederiz.
Yalnızca analiz değil, birlikte tasarım! Yöneticilerle atölye çalışmaları yaparız. Uygulanabilir ve sahiplenilen sistemler kurarız.
