Aile Şirketi Anayasası danışmanlık hizmetimiz, ailenin ve şirketin geleceğini güvence altına almak amacıyla; kurucu kuşaktan sonraki nesillerin rol dağılımını, yetki sınırlarını, mülkiyet ilişkilerini ve karar alma mekanizmalarını netleştirmeyi kapsar.
Süreç boyunca şirketin ve ailenin değerleri gözetilerek kuşaklar arası çatışmaların önüne geçilir, yapıcı bir yönetişim sistemi kurulması sağlanır.
Aile Anayasası Danışmanlığı, aile şirketinize şu kritik faydaları sağlar:
Kuşaklar arası çatışmaları azaltır, ortak değerler etrafında güçlü bir birliktelik sağlar.
Karar alma süreçlerini netleştirir, adaletli yönetim ve sürdürülebilir büyüme zemini oluşturur.
Aile içi iletişimi güçlendirir, şirketin geleceğini güvence altına alır ve kurumsallaşmayı hızlandırır.
20+ yıldır farklı sektörlerde çalışırken kulağımıza fısıldananlar (ve getirdiğimiz çözümler):
| No. | Sorun | Çözüm | Sıradaki Adım |
|---|---|---|---|
| 1 | ❝ Çocuklar şirkette çalışıyor ama görev tanımları belli değil. ❞ | Kuşakların görev, yetki ve sorumlulukları netleştirilir. | Yeni kuşak şirkette “kim ne iş yapıyor?” sorusuna net cevap veremiyor musunuz? Gelin, birlikte netleştirelim. |
| 2 | ❝ Kardeşler arasında iş bölümü yok, sürekli çatışma yaşanıyor. ❞ | Aile içi görev paylaşımı belirlenir, iletişim mekanizmaları kurulup kalıcılaştırılır. | Aile içindeki kırılgan dengeleri profesyonel bir zemine mi taşımak istiyorsunuz? İletişime geçin. |
| 3 | ❝ Ortaklık yapısı karmaşık, hisseler ileride nasıl devredilecek bilmiyoruz. ❞ | Mülkiyet yapısı ve hisse devir esasları netleştirilir. | Şirketin geleceğini garanti altına almak için hisseleri şimdiden planlamak ister misiniz? Size yol haritası çıkaralım. |
| 4 | ❝ Aile üyeleri dışında profesyoneller şirkette barınamıyor. ❞ | Aile ve profesyonel yöneticiler arasındaki sınırlar ve beklentiler belirlenir. | Dışarıdan profesyonel yöneticilere alan açmak mı istiyorsunuz? Sağlıklı bir çerçeve çizelim. |
| 5 | ❝ Kurucular şirketten çekilmek istiyor ama devir süreci belirsiz. ❞ | Kuşak geçiş süreci planlanır, liderlik devri sistematik hale getirilir. | Devir planı olmadan işi bırakmak zor mu? Size özel bir geçiş planı hazırlayalım. |
| 6 | ❝ Şirket ile aile meseleleri birbirine karışıyor, toplantılar çatışmayla bitiyor. ❞ | Aile Konseyi ve yönetim toplantıları ayrıştırılır, yönetim ilkeleri tanımlanır. | Aileyle iş arasında sağlıklı bir denge kurmak ister misiniz? Bu dengeyi birlikte inşa edelim. |
| 7 | ❝ Gelin ve damatlar şirkete dahil oldukça karar süreçleri bulanıklaşıyor, güven sarsılıyor. ❞ | Aile üyeliği ve görev alma kriterleri netleştirilir, eşlerin rol ve sınırları aile anayasasında tanımlanır. | Aile dışından gelen üyelerin yeri ve etkisi konusunda netleşmek ister misiniz? Güvenli sınırlar birlikte çizilebilir. |
| 8 | ❝ Aile üyeleri benzer katkılarda bulunmamasına rağmen aynı oranda gelir elde ettiğini düşünüyor. Bu adaletsizlik duygusu büyüyor. ❞ | Huzur hakkı, maaş ve kâr payı dağıtım mekanizmaları ayrıştırılarak yazılı hale getirilir. | Aile içi gelir sistemi şeffaf ve adil olsun ister misiniz? Bu dengeyi gelin birlikte kuralım. |
| 9 | ❝ 3. neslin özel okul, yurt dışı gibi eğitim harcamaları aile içinde huzursuzluk yaratıyor. Kimin ne kadar destekleneceği belirsiz. ❞ | Eğitim bütçesi, kriterler ve katkı oranları aile politikaları çerçevesinde tanımlanır. | Nesiller arası eğitim desteği bir yük değil, ortak bir vizyon olsun ister misiniz? Gelin netleştirelim. |
| 10 | ❝ Şirket büyüyor ama hangi aile üyesi, hangi role ne zaman hazırlanacak bilinmiyor. 3. nesil kendini dışlanmış hissediyor. ❞ | Kariyer yolları ve halefiyet planları belirlenir, nesiller arası geçişe dair ilkeler yazılır. | Şirketinizin geleceği bugünden planlansın ister misiniz? Yeni kuşağın yerini birlikte inşa edelim. |
Aile şirketlerinde sürdürülebilirlik ve uyumu sağlamak için mevcut durumu analiz eder, ortak değerleri belirler, aile anayasasını tasarlar ve uygulama sürecinde rehberlik ederiz.
Aile bireylerinin şirketteki ve dışarıdaki rolleri ile ilişkileri analiz edilir:
Aile bireyleriyle birlikte ortak değerler ve vizyon tanımlanır:
Tüm analizler ve uzlaşılar doğrultusunda anayasa dokümanı hazırlanır:
Anayasanın uygulanması için gerekli süreçler desteklenir:
Aile anayasası danışmanlık projesi sonunda teslim ettiğimiz çıktılar şunlardır:
Aile Haritası ve Roller Raporu
Ortak Değerler ve İlkeler Belgesi
Aile Anayasası Taslağı
Hisse ve Yönetim Politikaları Dokümanı
Liderlik Devir Planı ve Uygulama Yol Haritası
Uyguladığımız Aile Anayasası Danışmanlık Teknikleri
Aile üyeleriyle birebir görüşmeler yapılır, duygu ve beklentileri analiz edilir. Görünmeyen çatışmalar görünür kılınır.
Farklı kuşakların birlikte karar aldığı çalıştaylar düzenlenir. Katılımcılığı artıran ve sahiplenilen kurallar inşa edilir.
Benzer aile şirketlerinin uygulamalarından ilham alınır. Uygun olanlar sizin yapınıza entegre edilir.
Zor konular kolaylaştırıcı bir uzman eşliğinde ele alınır. Anayasa, sadece bir belge değil, bir dönüşüm süreci olarak tasarlanır.
