Bireysel Performans Yönetimi danışmanlık hizmetimiz, kurumunuzun stratejik hedefleri doğrultusunda çalışan performansının ölçülmesi, geliştirilmesi ve sürdürülebilir biçimde yönetilmesini sağlar.
Süreç boyunca hedef belirleme, geri bildirim, değerlendirme ve gelişim planlaması mekanizmaları sadeleştirilir, netleştirilir ve çalışan bağlılığını artıracak şekilde yapılandırılır.
Bireysel Performans Danışmanlığı almanız size kar, büyüme ve çalışan boyutunda şu kazanımları sağlar:
Bireysel Performans Danışmanlığı, hedefleri netleştirir, performans ölçümünü şeffaf hale getirir ve motivasyonu artırır.
Performans değerlendirme süreçlerini optimize eder, geribildirim kültürünü güçlendirir ve çalışan gelişimini hızlandırır.
Rol ve sorumluluk çatışmalarını azaltır, başarıyı ödüllendirir ve kurum kültürüne olumlu katkı sağlar.
20+ yıldır farklı sektörlerde çalışırken kulağımıza fısıldananlar (ve getirdiğimiz çözümler):
| No. | Sorun | Çözüm | Sıradaki Adım |
|---|---|---|---|
| 1 | ❝ Herkes çalışıyor ama performans nasıl ölçülüyor belli değil. ❞ | Hedefler netleştirilir, ölçülebilir performans kriterleri tanımlanır. | Performans kriterleriniz soyut mu kalıyor? Gelin birlikte somutlaştıralım! |
| 2 | ❝ Her sene performans görüşmesi yapıyoruz ama kimse ciddiye almıyor. ❞ | Anlamlı, düzenli ve yapıcı geri bildirim kültürü inşa edilir. | Geri bildirim kültürünüz gelişmeye mi muhtaç? Hemen konuşalım! |
| 3 | ❝ Hedefler yukarıdan iniyor, çalışan sahiplenmiyor. ❞ | Hedefler çalışanlarla birlikte tanımlanır, aidiyet artırılır. | Hedef belirleme sürecinizi çalışan odaklı hale getirmek ister misiniz? |
| 4 | ❝ Aynı işi yapan iki kişi farklı not/puan alıyor, adalet algısı zedeleniyor. ❞ | Değerlendirme kriterleri standardize edilir, adil sistem kurulur. | Performansta eşitliği sağlamak için neye ihtiyacınız var? Konuşalım! |
| 5 | ❝ Yüksek performans ödüllendirilmiyor, düşük performansa göz yumuluyor. ❞ | Fark yaratanlar tanınır, düşük performansla başa çıkma mekanizmaları kurulur. | Performans farklarını yöneten bir sisteminiz olsun ister misiniz? |
| 6 | ❝ Performans değerlendirmesi yılda bir kere, o da formalite. ❞ | Sürekli performans yönetimi yaklaşımı geliştirilir. | Yıl boyu gelişimi destekleyen bir sistem kurmak ister misiniz? |
| 7 | ❝ Müdürler geri bildirim vermeyi bilmiyor ya da kaçıyor. ❞ | Liderler için geri bildirim verme becerisi geliştirilir. | Yöneticilerinizin geri bildirim kaslarını birlikte güçlendirelim mi? |
Kurumlara özel performans yönetim sistemleri tasarlayarak çalışanların bireysel katkılarını artırmayı, stratejik hedeflerle uyumu güçlendirmeyi ve sürdürülebilir gelişimi sağlamayı hedefliyoruz.
Kurumda mevcut performans yönetimi sistemi tüm bileşenleriyle analiz edilir:
Sistem, kurumun stratejik önceliklerine ve değerlerine entegre edilir:
Kuruma özel, anlaşılır, uygulanabilir ve sürdürülebilir bir performans yönetim sistemi tasarlanır:
Yeni sistemin hayata geçirilmesi için yol haritası çizilir:
Mevcut Sistem Analizi Raporu
Yeni Performans Yönetimi Modeli
Hedef–Yetkinlik–Performans Matrisi
Yıl Boyu Performans Takvimi ve İletişim Planı
Yöneticiler İçin Geri Bildirim Eğitim Programı
Uyguladığımız Danışmanlık Teknikleri
Çalışanlar ve yöneticilerle birebir görüşmeler yapar, algı analizleri ve anketlerle sistemi anlamaya çalışırız.
Kurumun hangi seviyede olduğunu ortaya koyar, gelişim alanlarını tanımlarız.
Geri bildirimi sadece yukarıdan değil, yatay ve aşağıdan da toplarız. Roller için ayrı ayrı yetkinlik setleri çıkarırız.
Yöneticiler ve İK profesyonelleriyle birlikte yeni sistemi atölye ortamlarında birlikte tasarlarız.
Yöneticilere teorik değil, uygulamalı biçimde geri bildirim becerisi kazandırırız.
